Tule itse tai suosittele kaverille! Ilmoittautuminen käynnissä, rajoitetusti paikkoja – varaa omasi nyt! Teetkö hallitustyötä tai harkitsetko hallitustyön tekemistä? Haluaisitko hyödyntää hallitustyöskentelyä entistä paremmin?
Hämeen yrityksille maksuttomat konsultaatiot erityisesti hallitustyön kehittämiseksi jatkuvat marraskuun loppuun saakka! Lue lisää ja ota yhteyttä!
Hallitusammattilainen Asko Hänninen
Minna Patosalmi lupaa tuoda Hämeen Hallituspartnereihin lisää intoa, uusia ideoita, näkemystä ja positiivista energiaa.
Miia Antin: Haluan nyt olla osaltani mukana kehittämässä Hämeen yritysten kasvua osallistumalla hallitustyöskentelyyn ja hallitustyöskentelyn kehittämiseen. Miialla on yli kahden vuosikymmen kokemus finanssialalta, erityisesti varainhoidon ja sijoitustoiminnan parista. Hallituskokemusta hänellä on varsinkin kuntayhtiöistä- ja organisaatioista sekä järjestöjen johdosta. Miialla on laajat yhteiskunnalliset verkostot ja kokemus julkisesta hallinnosta.
Kari Kaartisen kokemus on ollut arvokasta Hämeen Hallituspartnereiden hallituksessa ja yhdistyksen kehittämisessä jo vuosia. Hienoa, että Karin kokemus ja panos jatkuu edelleen.
Hämeen Hallituspartnerit ry:n hallituksen jäseneksi on valittu toukokuun 2023 vuosikokouksessa Kauppakamarin vastuullisuusasiantuntija Anne Vanhala
Hämeen Hallituspartnereiden hallitus on käynnistänyt työnsä uudella kokoonpanolla kesäkuussa 2023. Uutena hallituksen jäsenenä aloittaneella Harri Koposella on paljon annettavaa yhdistyksen kehittämiseen.
Tilaisuuteen olemme saaneet puhujaksi Kai Virtasen, jolla on pitkä kokemus tulevaisuuden ennakoinnista ja hallitustyön kehittämisessä pk-yrityksissä. Hän on toteuttanut syksyn 2022 aikana laajan projektin tulevaisuuden hallitustyöstä vuonna 2027 yhdessä Tampereen Hallituspartnereiden kanssa. Paikan päällä osallistujille esitysmateriaali jaetaan kokonaisuudessaan pdf-muodossa.
Maksuton konsultaatio yrityksille 2023, josta yritys saa käyttöönsä hallitusanalyysin.
Kun nyt hamuamme kohti merkittävää kasvua ja kansainvälistä kauppaa, hallitustyön merkitys korostuu. Niinpä päätimme ottaa siihen ryhtiliikkeen. Kaikki alkaa laatimastamme omistajastrategiasta, jonka valvominen on hallituksen tärkeimpiä tehtäviä. Omistajastrategia antaa suuntaviivat visiolle, missiolle ja strategialle, joita toimitusjohtaja johtoryhmineen toteuttaa. Jos omistajastrategiassa esimerkiksi linjataan, että valmistus halutaan nyt ja jatkossa pitää omissa näpeissä, se ohjaa kehittämään valmistusmenetelmiä tehokkaammiksi ja etsimään uusia paikkoja omille tehtaille.
