Jokainen menestystarina alkaa pienestä – usein yhdellä idealla ja kotimarkkinalla.
Tapani Kiiski, hallitusammattilainen
Hallituspartnereiden aktiivinen jäsen
Jokainen menestystarina alkaa pienestä – usein yhdellä idealla ja kotimarkkinalla. On toivottavaa,
että mahdollisimman monet yritykset tavoittelisivat kasvua. Jossain vaiheessa kotimaan tai –
markkinan rajat tulevat vastaan. Usein kasvun ja kansainvälistymisen haasteet, vaikkapa tarpeet
panostaa markkinointiin, teknologiaan tai erilaisiin hyväksyntöihin, ja mahdollisuudet, mm. kasvu
itsessään, kannattavuuden parantaminen, riskien hajauttaminen useammille markkinoille, kulkevat
käsi kädessä. Jokaisen yrityksen polku pienestä suuremmaksi ja kotikentältä globaalille näyttämölle
vaatii rohkeutta, strategista osaamista ja kykyä tunnistaa oikeat tilaisuudet. Hyvä hallitus toimii
strategisena kumppanina ja johdon sparraajana. Se tuo mukanaan myös verkostoja, osaamista ja
rohkeutta tarttua uusiin mahdollisuuksiin.
Hallituksen jäsenet voivat olla merkittävässä asemassa auttamassa yritystä näkemään uusia
kasvumahdollisuuksia ja löytämään kansainvälisiä markkinoita. Heidän kokemuksensa ja
ulkopuolinen näkemyksensä tuovat pöytään arvokasta perspektiiviä, erityisesti kasvustrategioiden ja
kansainvälistymisen suunnittelussa. Rohkeat ja innovatiiviset ehdotukset voivat synnyttää
kehitysideoita, jotka vievät yrityksen uudelle tasolle.
Digitalisaatio ja tekoälyn hyödyntäminen ovat modernin liiketoiminnan kulmakiviä, jotka myös
hallitusten on otettava osaksi keskustelua. Pienemmät ja etenkin aloittavat yritykset voivat löytää
näistä kokonaan uusia kilpailuetuja, eivät vain kilpailukeinoja. Digitalouden tarjoamat työkalut eivät
ainoastaan tehosta yrityksen toimintaa, vaan ne avaavat ovia täysin uusiin markkinoihin tai jopa
auttavat luomaan kokonaan uusia markkinoita uusille palveluille ja tuotteille. Tekoäly puolestaan tuo
mukanaan välineitä, jotka auttavat analysoimaan dataa, tunnistamaan trendejä ja tekemään
nopeampia, täsmällisempiä päätöksiä – olennaisia elementtejä kansainvälistymisen ja kasvun
onnistumisessa.
Menestyvän kasvuyrityksen hallitus ei kuitenkaan tyydy vain tarkkailemaan ja arvioimaan.
Hallituksen jäsenet voivat toimia aktiivisina sparraajina, jotka haastavat ja inspiroivat yrityksen
johtoa, rohkaisevat katsomaan tulevaisuuteen ja tarttumaan tilaisuuksiin, joita muut eivät ehkä
huomaa tai joihin muut eivät uskalla tarttua. Hallitus voi myös auttaa löytämään resursseja tällaisiin
mahdollisuuksiin tarttumiseksi. Tämä kannustava ja rakentava vuorovaikutus voi olla juuri se
ratkaiseva tekijä, joka auttaa pk-yritystä ylittämään rajat ja saavuttamaan uutta kasvua.
Suomen ja meidän suomalaisten kannalta yritysten kansainvälistymisen tavoitteena ei ole vain
kasvattaa liikevaihtoa; se on myös tilaisuus näyttää maailmalle suomalaisen osaamisen voima ja
innovatiivisuus. Hallitusten jäsenillä on harvinainen mahdollisuus toimia tämän tarinan
arkkitehteina, mahdollistajina ja tukijoina – inspiroimassa yrityksiä kasvamaan ja
kansainvälistymään; ottamaan rohkeita askelia ja toteuttamaan suuria unelmia.
